60,000ポンドのオファーが、必ずしも55,000ポンドのオファーより優れているとは限りません。雇用主の年金拠出、給与削減制度、ボーナスの可能性、通勤費用、その他の福利厚生を考慮に入れると、提示された給与額が低くても、手元に残るお金が多くなることがあります。このガイドでは、その計算方法を適切に行う方法を説明します。
ステップ1：額面ではなく、手取り額を比較する
両方の給与を所得税計算機で計算し、月々の手取り額の差を確認してください。高税率のしきい値で5,000ポンドの額面差は、税金とNI控除後では月々約240ポンドにしかなりません。
ステップ2：年金拠出額を評価する
雇用主の年金拠出は実質的に「無料のお金」です。55,000ポンドの給与に対して雇用主が10%拠出する場合、年間5,500ポンドが非課税であなたの年金に追加されます。これを、60,000ポンドに対してわずか3%（1,800ポンド）しか提供しない雇用主と比較してください。「低い」とされるオファーの方が、年金だけで3,700ポンド多く得られることになります。
ステップ3：現物給付を考慮に入れる
- 民間医療保険: 年間1,000～3,000ポンド相当（給付として課税対象）
- 社用車 / EV制度: BiK（現物給付課税）率が低い場合、数千ポンドの価値がある
- 生命保険: 通常、給与の3～4倍
- 所得補償保険: 請求する必要がある場合、月々数百ポンドの価値がある
- 株式制度 (EMI, SIP): 税制優遇された利益の可能性
ステップ4：通勤費用を考慮する
5,000ポンド多く支払われる仕事でも、月々400ポンドの電車定期券が必要な場合、実際には手元に残るお金は少なくなります。通勤費用は税引き後の収入から支払われるため、月々400ポンドの通勤費用を賄うには、約550ポンドの月額額面収入（40%の税率で）を稼ぐ必要があります。
ステップ5：給与削減オプションを検討する
新しい雇用主は、年金、EV、またはCycle to Workのための給与削減制度を提供していますか？これらは所得税とNIの両方を節約し、しばしばわずかな給与の上乗せよりも価値があります。給与削減計算機を使用して、その影響をシミュレートしてください。
総報酬チェックリスト
- 額面給与 → 月々の手取り額に換算
- + 雇用主の年金拠出（年間価値として）
- + ボーナス（リスク調整済み — 最大ではなく、現実的な額）
- + 現物給付（年間価値）
- − 通勤費用（年間、手取り給与から）
- − 現在享受している福利厚生で失うもの
- = 真の年間価値比較